2025年6月5日下午，醫院召開2025年1-5月運營管理分析專題會議。會議聚焦醫院運營現狀，對業務運行關鍵數據和發展趨勢展開深度分析，旨在探尋新形勢下精準發展路徑，全力推動醫院精細化運營管理長效機制落地生根，進一步強化醫院內涵建設,賦能醫院高質量發展。院領導班子成員、職能處室及臨床醫技科室負責人參加會議。會議由黨支部書記主持。

　　會上，財務科主任詳細匯報了1-5月醫院整體運營情況、臨床醫技科室發展內涵、目前存在的問題及建議等。院長及臨床醫技科室主任代表就科室運營管理、學科建設、業務現狀和困境、發展方向和創新舉措等做了分享交流，助力科室互學互鑒、共促共進。書記指出，1-5月各科室、各部門鉚足干勁、積極作為，在內涵核心指標提升、結構優化等精細化運營方面取得了一定的成效，但仍存在短板弱項。要聚焦提質效、優結構、精病種、增總量，適應形勢謀發展，創新思維促發展，主動求變強發展，推動運營結構不斷優化，服務效率顯著提升，奮力實現醫院高質量發展疾步前行。

 書記強調，做好下一階段運營工作至關重要，要牢固樹立發展提升才是硬道理的意識，一是要認清當前形勢，調整運營思路，提高運營能力，推動發展提質增效:二是要優化學科結構，深化改革思維，打造高質量發展新格局:三是要激發創新活力，擴大服務范疇，全方位提升醫療服務水平:四是要嚴格成本管控下實招出硬招，實現科學管控，降本增效;五是要增強發展信心、提振士氣，緊盯發展搶抓關鍵、鍥而不舍追趕超越，為醫院高質量發展拼出新局面、開創新未來!